Hari ini memasuki hari ke-2 dalam susunan acara Year Star Trip & Workshop Gemah Ripah Group di Bali pada bulan January 2017. Pem Bicara pada sesi pertama adalah Ibu Risa.E.Gozali yang dikenal dengan panggilan akrabnya Icha. Sekilas balik tentang Icha, beliau adalah sebagai pendiri atau founder Gemah Ripah Group. Pengalaman dan jam terbang beliau di dunia bisnis Networking yang membawa beliau untuk menciptakan suatu wadah yang bernama Gemah Ripah Group sebagai patner bisnis Alianz Indonesia.
Motto beliau adalah: “ Seseorang baru bisa di katakan sebagai leader atau pemimpin yang handal, apabila dia juga mampu mencetak leader atau pemimpin “.
Motto ini dibuktikan melalui karya nyata beliau selama menjadi leader dan founder Gemah Ripah Group. Visi dan misi Gemah Ripah disertai konsep yang lugas dan jelas. Jiwa kepemimpinan tercermin dari sikap beliau yang fokus pada bisnis ini, maka aturan main yang dijalankan juga tegas. Namun dibalik ketegasan itu selalu ada rasa humor dan ciri khas tawa yang lepas.
Sejak berdirinya Gemah Ripah Group hingga sekarang, kami selalu mengadakan trip wisata dan sekaligus mengadakan workshop pada awal atau akhir tahun di berbagai lokasi yang berbeda.Tujuan event ini adalah memperbarui motivasi team dengan materi workshop, mengevaluasi kinerja selama 1 tahun dan membuat target goal setting yang akan dicapai bersama-sama.
Workshop diselenggarakan pagi hari di di ballroom hotel Euphoria, Bali, dibuka oleh MC Gemah Ripah : Andayani Hedwigis. Diawali dengan memberi penghargaan kepada beberapa orang team Gemah Ripah yang berprestasi pada pencapaian target di tahun 2016 yaitu kepada: Irayani, Fenty, Veronika dan Hestia. Kemudian masuk pada sesi pengajaran pertama oleh Icha.

Materi workshop Sesi Pertama: Risa. E. Gozali
1. Bagaimana cara mengevaluasi diri pada BE (Business Executive) dan BP (Business Partner).
Evaluasi diri sangat penting dilakukan untuk meningkatkan kinerja dan prestasi bisnis. Efektif dan produktif dalam melakukan aktifitas karena adanya kedisplinan dalam menerapkan perencanaan yang dikelola dengan baik. Inilah point-point yang utama dalam melakukan evaluasi diri:

• Menyusun Daftar nama
• Membuat janji
• Melakukan Presentasi
• Follow Up
• Promosi
• Konsultasi

Materi berikutnya tentang Ownership, Work Ethic & Teamwork.
Poin-poin tentang Ownership :
– Bisnis besar berarti bisnis impian maka perjelas apa yang menjadi impian anda.
– Sikap terhadap bisnis harus all out. Jadikan diri sendiri adalah pemimpin di bisnis ini.
– Bekerjalah dengan hati dan humble. Karena bisnis ini bukan hanya berorientasi pada nilai uangnya saja, tetapi dapat membantu banyak orang memperoleh kemudahan.
Poin-poin tentang Work Ethic :
Mengetahaui kelemahan dan fokus pada kekuatan
Meluangkan waktu untuk Evaluasi Diri
ŸLakukan Massive action yaitu:
➢ Sharing & selling massive : Tujuannya agar lebih mendapatkan informasi dan juga memperkaya pengalaman. Prinsipnya apabila ingin bisa harus terbiasa.
➢ Recruit more: menggunakan Hukum Pareto bahwa rata-rata di tim ada 20% yang sukses.
Sikap :
➢ Fokus, Yakin, Rajin, Disiplin
➢ Positive
➢ Time management
➢ Monitor & count down
Walk the talk : Step nya adalah We learn -> We do -> We teach
Pencapain-pencapaian diperlukan dalam bisnis karena merupakan stepping stone perkembangan langkah-langkah dalam bisnis.
Selesaikan apa yang sudah dimulai; artinya bertanggung jawab atas apa yang sudah dijalankan di bisnis ini.
Poin-poin tentang Teamwork :
● Bisnis ini adalah bisnis network, karena itu perlu membangun Teamwork.
● Tim harus dengan sadar dan sengaja untuk dibangun. Mulailah dengan membangun diri sendiri kemudian membangun tim.
● Teamwork hanya bisa terjadi bila ada : Trust, Respect, Care
● Bisnis ini 90% manusia dengan berbeda-beda latar belakangnya. Oleh karena itu sangat perlu untuk belajar dan melatih People Skill. Sumber yang bagus dari buku-buku.
● Konsultasilah dengan Leader aktif dan punya prinsip membangun kebaikan bersama.
● Fokus kerja di titik yang tepat.
● Team building diperlukan etos kerja, edifikasi dan konsultasi.
● Lakukan konsultasi berkala kepada leader dengan membawa data lengkap agar Leader bisa memberi guidence yang tepat.
● Bagi para Leader, lakukan konsultasi pada timnya di generasi ke-2 dan seterusnya, dimana hal tersebut sudah diketahui oleh generasi ke-1 atau sebelumnya, agar semua ada dalam persepsi yang sama.
Demikianlah inti dari materi workshop sesi pertama dari ibu Icha. Pemaparan beliau yang sangat simple dan mudah di pahami juga akan sia-sia apabila kita tidak menerapkannya.
Bisnis apapun membutuhkan suatu konsep dan roadmap yang jelas untuk sampai pada tujuan yang diinginkan. Arahan dari Ibu Icha dapat digunakan sebagai kompas agar kita selalu termotivasi setiap hari.

“Bila ingin mewujudkan mimpi yang besar pasti membutuhkan usaha maksimal maka hasilnya juga akan maksimal”

Setelah selesai pemaparan materi dari Ibu Icha sesi selanjutnya beliau mengumumkan tim LMT Gemah Ripah periode tahun 2017 yang terdiri dari : Divisi Training, Sales, NetDev dan Sosmed. Para tim inilah sebagai motor penggerak Gemah Ripah yang bekerja sama membangun Gemah Ripah sebagai teamwork yang akan terus berkembang menuju kesejahteraan dan kemakmuran bersama.
Setelah snack dan coffee break, MC mengadakan acara Games. Para peserta workshop dibagi menjadi 3 kelompok. Di dalam permainan ini lebih diutamakan membangun kerjasama, kecerdasan dan ketangkasan. Semua tim berpartisipasi dan masing-masing team begitu antusias untuk menjadi yang terbaik. Di saat seperti ini rasa kebersamaan dan ikatan bhatin yang kental selalu terpupuk dan terbangun di antara kami team Gemah Ripah Group.
Gallery : January 2017 Bali Day 2
Bersambung ke :
Gemah Ripah Year Start Trip & Workshop January 2017 Bali – Day 2.2
Kontributor : Desie A. Sari